华商律师事务所2022年第一次合伙人会议召开
何如一夜东风起,到此尽是海棠开。21、22日,华商律师事务所2022年第一次合伙人会议在惠州双月湾召开。这是华商迈入高级别发展阶段,打造面向全国、对标全球的先行示范所的关键时期召开的一次十分重要的大会。 会议由首席合伙人、主任高树召集、主持,来自华商总所与各分所的69名高级合伙人、67名合伙人齐聚双月湾畔,共赴初夏盛会。 根据章程规定,上一届律所管理班子任期届满。21日,全体高级合伙人会议选举产生了新一届首席合伙人、执行委员会主任。经高级合伙人提名,无记名投票选举高树律师为新一届首席合伙人、主任,曾铁山律师为新一届执行委员会主任。大会还通过了曾迈等8位律师加入高级合伙人、陶礼宁等12位律师加入合伙人的申请。 22日上午,首席合伙人高树主任作题为《扬帆起航 再踏新征程》工作通报,总结回顾了华商2019-2022年的发展历程,明确律所未来发展战略,并部署下一步重点工作。 长风破浪 力争上游 习近平总书记指出,“要胸怀两个大局,一个是中华民族伟大复兴的战略全局,一个是世界百年未有之大变局,这是我们谋划工作的基本出发点”。大变局之中,既有乱局之扰、困局之难,也是布局之时、破局之机。在新冠疫情的冲击下,国际格局、社会环境正发生深刻的变化,法律服务业也迎来新的业态和趋势,面临新的机遇和挑战。 过去的三年,是华商律师事务所迎风而立、向远而行的关键时期。在首席合伙人高树主任的带领下,执委会的务实推进下,全体华商人秉承“讲政治、重专业、比奉献”的核心价值观,确立“引人才、建团队、强专业、拓市场、增创收”的十五字发展方针,队伍建设、专业赋能、战略布局、品牌推广、市场开拓、增产创收等方面工作务实开展、稳步推进,取得了较好的成绩,已经进入更高级别的发展阶段。 屡屡反扑的疫情和瞬息万变的国际局势没有阻挡华商律师前进的步伐。华商于变局中勇开新局,正朝着建设立足大湾区、面向全国、对标全球的先行示范所目标稳步迈进。会上,首席合伙人高树主任向与会合伙人系统梳理了华商近三年的发展进程。 大所进程行稳致远。经国际法律评级机构ALB综合评定,华商在中国最大30家律所中排名第17。华商英才方阵不断壮大,2019年至2022年,合伙人队伍由127人增至237人,总所专职律师数量从495人增至近700人,新增办公面积4000平方米,总面积达8500平方米,整个华商体系执业律师近1500人。总所三年创收增长78%,营收和纳税稳居广东、深圳行业第一,连续五次荣获深圳知名品牌称号。 深化国际国内布局。近三年来,华商在原来6家分支机构基础上,新增设分所34家,分所律师人数近700人,增长近5倍,分所创收增长46.9%。国内方面,布局环渤海、大湾区经济带,落子西安、兰州、成都、义乌、泉州、长春等“一带一路”战略中心城市。国际方面,布局北美、欧盟,在温哥华、西雅图、多伦多、罗马、米兰设立分支机构,与境外国家律师界开展密切交流与广泛合作。 专业领域全面覆盖。通过三年来的升级、改造、重整,华商专业体系已经初步完成,成立22个专业委员会,设立5个业务中心,6个研究院,基本实现专业领域全覆盖。为促进专业建设与新时期华商发展战略进一步融合,华商在产学研一体化建设、大力引进专业人才、建设专业团队等方面发力,并采取了诸多创新举措,创新性的试行律所体制下的专业团队公司化运营,率先成立不良资产处置中心、知识产权业务中心、跨境投融资服务中心等。在深化传统业务领域体系建设的同时,华商因时而动、顺势而为,积极探索新兴前沿领域,成立数字经济法律研究院、区块链法律研究院、跨境投融资服务中心、医药健康产业法律研究院和元宇宙服务中心,通过前沿业务研究和新领域探索,引领法律服务结构优化和服务品质提升。 抗击疫情彰显担当。2020年初,新冠疫情侵袭祖国各地,华商紧急成立“疫情应急法律专业委员会”,提供专业法律服务,编撰《风月同天—华商抗疫专业呈现》;组建华商直播平台,助力企业复工复产;组建华商义工团,积极开展疫情防控志愿服务活动,华商党支部荣获“战疫有法”行动“先进单位”。今年2月,深圳疫情反扑。危急时刻,100余名华商抗疫志愿团成员与医护人员并肩逆行,连日奋战在疫情防控最前线,获得了相关党委和各级司法行政机关的认可与肯定。 三年来,律所专业建设硕果累累。专业委共登记团队120个,发表文章300余篇,组织编撰《华商专业建设白皮书》近14万字,正式出版7本专著,推出26万字《法律产品目录》,编撰《华商代表性案例集》、整理100个典型案例,举办两届十大案件评选,举办首届法律服务产品大赛,华商讲师团汇聚所内近百名资深律师,“分所巡讲计划”启动,加强总分所业务沟通、专业互补、推广“深圳经验”。 三年来,律所合规体系建构逐步推进。合规是律所行稳致远的基础,建立制度化、规范化律所,进一步完善律所管理制度,加强建设华商风控和财务管理体系成为近三年来律所发展方向及发展战略的首要目标。三年来,华商朝着上述目标稳步迈进,管理体系不断升级,编撰了管理服务手册、开展了一系列职业经理人培训,并新设了多个工作委员会,包括:战略发展委员会、专业建设拓展委员会、分所工作委员会、合伙人工作委员会、合规和风险防控委员会、财税工作委员会等。合规风控方面,华商配合司法行政机关开展专项治理工作,获得上级单位嘉奖与表彰。华商党委、执委会联合举办合规风控培训,增强全员风控意识,实现警示教育常态化,进一步提升规范化建设水平。 三年来,律所建平台、筑高地,开展跨界合作。牵头设立前海国际商事调解中心,聘请多个国家和地区法律服务机构的专业人员担任解调员;与青岛司法局、崂山区合作设立“中世合规研究院”;特邀德勤全球基础设施业务中心的高级咨询顾问及税务师讲师彭成,做关于基础设施项目投融资规划的分享,构建全产业链法律服务体系;作为唯一赞助律所协办中国企业权益保护高峰论坛。华商国际律师学院在河北省秦皇岛签约成立,2021年已正式启动招生;与深大法学院签约开办“华商精英律师实验班”,2022年开始招生;在中国政法大学设立“华商律师奖学金”;联合北京理工大学珠海学院民商法律学院共建实习基地。 三年来,华商律师凭借在各业务领域中出色的专业表现、行业口碑和市场评价屡获殊荣。被著名法律评级机构钱伯斯(Chambers And Partners)评为年度最佳中国地区律师事务所,连续五年获评东部(广东)地区公司/商事领域“第一等”律所;连续四年被汤森路透《亚洲法律杂志》(Asian Legal Business, ALB)评为中国最大30家律所,获评年度最佳南部律师事务所;被知名法律杂志《商法》(China Business Law Journal)评为年度卓越律所大奖、年度卓越综合实力律所;两次入选《法律500强》(THE LEGAL 500)亚太地区年度榜单:深圳地区最值得推荐的律所。 重组整合 开疆拓土 涉外法律服务成为了本次会议的高频词。多年来,华商紧紧围绕国家发展战略进行规划布局,不断在涉外法律服务领域开疆拓土,在涉外法律服务、业务机制创新、律所资源整合、校企合作人才培养、头部客户挖掘方面等取得了诸多事业性突破。先后成立了华商律师国际中心、国际业务部和国际合作部,重组整合涉外委,在推进律所在全球化布局方面持续发力;参与国家“涉外律师(法学硕士)”培养计划,是司法部遴选的合作培养单位;与广东外语外贸大学法学院通力合作,不遗余力配合高校培养涉外法律服务工作的高层次专门人才。 2022年,华商律师涉外业务培养“春笋计划”开营,吸引了律师行业的广泛关注。该计划拟培养200名具备国际视野、通晓国际规则、善于处理涉外法律事务的青年律师,为进一步促进深圳涉外法律服务业快速发展,提升深圳律师服务国际化经济发展水平提供人才支撑。在新的发展时期,华商将继续依托粤港澳大湾区与深圳先行示范区“双区”优势,推进国际布局,在现有欧美等地的分所、联营所的基础上,加强国际市场、涉外市场的开拓,助力构建新型国际化律所。 筑巢引凤 育木成林 本次会议审议了8位律师加入高级合伙人、12位律师加入合伙人的申请。业务领域涵盖金融、资本市场、破产重整、争议解决、公司治理、政府法律顾问、涉外法律服务等。 新晋入伙的优秀律师对律师事业的向往和坚持得到了全体合伙人的高度认可,经过高级合伙人会议表决,林才鹏、吉同燕、倪小燕、梅自寒、胡隽、刘伟亮、徐伟俊、曾迈律师晋升为高级合伙人; 陶礼宁、陶胜、刘颜恺、袁勇军、黄乐乐、王平、许伟东、李韵、段超凡、廖作明、王偕林等律师晋升为合伙人。各位新晋高级合伙人、合伙人讲述了自身成长历程以及对华商核心价值观的认同,向培育自身成才的师长表达了感谢,并表示将齐心合力、永葆初心,为共筑“百年华商”添砖加瓦、贡献力量。 多年来,华商非常重视青年律师的培养,不断加大扶持力度,多措并举扶持青年律师发展。对招聘重点大学应届生为助理的律师给予补贴,加大对青年律师优惠扶持力度,积极为青年律师搭建业务学习交流平台,进一步建立健全传帮带培养机制。 内生式人才培养战略是华商的传统与特色,华商内部成长的合伙人占比超过50%,80、90后逐渐成为合伙人中的新生力量。本次申请入伙的律师中绝大多数都是从华商的律师助理、实习律师、专职律师一路成长起来的内生式人才。在人才吸纳方面,华商始终践行专业理念,通过引进外部高端人才、团队与律所专业委整合重组,不断推陈出新、探索开拓,力求多点多面助推律师行业发展。 聚焦行业 放眼未来 在22日上午召开的全体合伙人大会上,执行合伙人张燃律师作《中国一线规模大所考察工作汇报》。从行业定势与百年变局出发,分析了律师行业的发展趋势,通过观察趋势,得到“使命愿景要与国家战略相匹配,不以经济效益为目标,要引领行业,成为趋势代表;分配体制由“案源优先”转化为“专业优先”,推动专业化建设;提高效率,国内国际双循环,区域协同发展,实现城市协同”等启发。 随后,张燃律师详细讲述了中国一线规模大所考察摘要。本次考察历时近4年,聚焦了中国本土规模化大所和地方性律所、专业性律所,通过了解律师行业趋势、他人可借鉴的经验和教训,张燃律师分享了对律所价值观构建与律所发展的几点设想。 吉林省律协副会长,长春分所主任张嘉良律师作《对华商新时期战略的几点思考》的分享。张嘉良律师讲述了长春分所的成立契机,分析了吉林省法律服务市场的基本情况,并对长春分所的未来发展提出了相关设想。 张嘉良律师对华商体系内核心价值观的高度统一表示认同,从个人多年执业经验出发,结合当前法律服务行业形势,对华商新时期战略提出了几点思考,并表示华商应在信息化、一体化、专业化、内驱力方面加大建设力度,使其成为助力华商发展的法宝。 扬帆起航 共赴新征 2022年,华商将以规模化、规范化、专业化、品牌化、市场化、信息化为发展路线。继续围绕国家重大战略部署,关注国际经济领域在资本重组、并购、不良资产处置等方面的变化;全面推进国际国内布局,重点推进华商涉外法律服务业发展;以深圳、香港、北京、成都、西安、武汉、上海等中心城市为支点,依托“一带一路”、中欧班列,布局东亚、东南亚、东北亚、欧洲、北美,对标国际先进律所,构建新型国际化先行示范大所。 回望过往乘风破浪的浩瀚岁月,纵使全球局势风云变幻,新冠疫情屡屡反扑,也无法阻止华商律师勠力同心,奋楫笃行的坚定信念。高树主任表示,每一次合伙人会议的召开,都丰满了华商的羽翼,为律所在新的阶段振翅高飞打下了坚实基础。 2019年第三次合伙人大会上,高树主任提出了“讲政治、重专业、比奉献”九字方针,它凝聚了华商律师对律师使命和行业责任的坚守与坚持,描绘了一支富有凝聚力与战斗力的专业队伍应有的样貌,成为了新时期华商律师恪守秉持的律所核心价值观。凭借着这一信念,华商人在逆境中奋发,迎风而上,用坚韧、激情和汗水铸就了如今的骄傲与辉煌。 高树主任对下一步重点工作进行部署:设立战略研究院,融研究与实干于一体、咨询与决策于一体,对律所发展提出建设性意见和监督性意见;建立高级合伙人退休养老待遇制度,逐步建立、完善“老有所养”的制度,保障离退休高级合伙人共享华商发展成果;建立全球业务运营中心,通过建立机制,搭建中台,从“服务律师”的模式基础上转变为“赋能律师”,打造一体化综合律所;建立律所公共积分制度,通过积分量化优化公共建设评价体系,关联公共资源机会与公共奖金,形成科学的奖励机制,实现共建、共享、共成的价值认同;推动律所管理体制创新改革,创新管理架构,实行专职管理,实现管理和业务分离,切实提升律所的服务质量与生产力;落地信息化建设,搭建“华商数字化系统”,实现各系统间、总分所间、行政与律师间、律师与客户间的协作、信息共享与流程优化,提升工作效率与管理水平。 高树主任倡议全体合伙人,“关系越简单越好、事情越清晰越好、理想越高远越好、作风越务实越好、专业越严谨越好、奉献越自觉越好、立场越坚定越好、合作越齐心越好、当下越努力越好、未来越光明越好”。回首过往,高树主任表示,“过去,我于华商而言,全心全意、尽心尽力;于所有华商人而言,充满深情厚意;于当下而言,如履薄冰;于未来而言,充满信心”,希望全体合伙人能够同心勠力投入到华商发展事业当中,推动华商在新的历史时期迈向更高级别发展阶段和发展序列。 “因为海阔天空,所以别开生面!”